わが事務所がおすすめしている
経営計画のたて方
企業の収益力や財務内容などとともに経営姿勢や計画を知りたいのです。
売上高にばかり目をむけないで、実は利益の確保こそ大切なのです。
借入金の返済源は次のとおりです。
税引後当期利益 ＋ 減価償却費 ＝ 返済財源
| 自社の現状を認識する 過去２〜３期分の財務諸表等の 資料をもとに自社の強み・弱みを 見極めます |
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環境の変化を予測する 自社を取りまく経営環境（経 済・社会、市場、競合商品、 他社など）を的確に予測します |
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| 必要利益を算定する 望ましい税引前利益を算定 します |
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必要売上高を算定する 必要利益を確保するために 必要な売上高を算定します |
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| 実現の可能性を検討する 必要売上高等の実現可能性を 検討し業績向上に向けた具体策 を考えます |
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経費の見直しをする 必要利益の確保に向け、経費の 見直しをします |
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| 経営課題を明確にし 経営方針を作成する |
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経営計画を作成するためには、わが事務所が利用している「ＴＫＣ継続ＭＡＳシステム」がとても有効です。
